身着珠片刺绣连衣裙出场的莫万丹，则给整场演出注入了一股花木兰般的气息
计文波携“利郎”在东京时装周上发布的2009春夏男装系列
进行时：无论是服装本身，还是背景音乐，都强烈地散发着中国文化色彩的气息，表现出强烈的中国气势
市场取代概念
仍然是那富有中国韵味的背景音乐，中国传统戏曲中的唱腔、念白、叫板，甚至过门……但没有了身着铠甲的兵马俑和京剧武生的表演；仍然运用了兵马俑元素，但服装明显更趋实用，更加成衣化。
9月3日，20位男模身着38套制作精良的“利郎”商务男装，在日本东京时装周上亮相。
庄重、简约、时尚、洗练……不管是舞台布景，还是服装本身，都向人们传达着“利郎”商务男装的新理念。
在这场秀中，“利郎”商务男装不再主推概念，而是要将概念转化为实用：硬朗的线条，富有中国文化元素的印花图案、刺绣等，黑、白、灰的主色调……
值得一提的是，在走秀的20位男模中，有15位是由计文波特意挑选的中国男模，其中包括张亮、郑宇光、孟飞等著名模特。
而身着珠片刺绣连衣裙出场的莫万丹，则给整场演出注入了一股花木兰般的气息。这位对于日本观众来说还很神秘的中国名模，在每一位现场观众的眼中都留下一抹浓重的色彩。
计文波说：“把中国模特推向世界，也是我的意愿之一。我要和中国模特一道，共同走向世界舞台。”
中国元素打动人心
能容纳600人的秀场实际挤进了近800人，许多没有座位的观众只好站在秀场后面的走廊上观看。这些观众中，除了日本时尚界的业内人士外，还有许多来自日本政界、商界的精英。
对于日本观众来说，这是他们第一次在本土观看中国设计师的服装秀。
这场发布会的日方协调人坂口昌章告诉记者，这场秀开始的时间是13时，正值中午，从时间安排上看并不很理想，但到场的观众人数之多、层次之高，都出乎意料。这些观众包括“三宅一生”品牌的设计师等日本业内一线设计师、买手以及社会精英，无一例外，都是具有较高审美水平和时尚品位的专业观众。发布会结束，一些业内朋友在与他告别时都反映，这场秀的水平很高，十分好看。
日本唯一的模特行业组织———日本模特经纪协会理事长小林信治、日本纤维新闻社时尚主编市川重人，不约而同地谈到中国元素给他们留下的深刻印象：无论是服装本身，还是背景音乐，都强烈地散发着富有中国文化色彩的气息，表现出强烈的中国气势。
作为首位登陆东京时装周的中国设计师，计文波自然受到了日本媒体的格外关注。
发布会一结束，日本记者们立即把计文波团团包围。在回答了他们的各种问题后，疲惫不堪的计文波连连“求饶”：“对不起，我已经站不住了。”
事实上，从8月31日计文波团队入住日本酒店的那一刻起，日本NHK电视台、朝日新闻和纤维新闻社就开始了对计文波的跟踪报道。
NHK东京时装周报道组在导播小泽幸司的带领下，连续两天对计文波进行了追踪报道。
专门针对一位设计师进行连续两天的追踪采访，在东京时装周的新闻报道中，这种情况绝无仅有。
未来时,国际化不是喊出来的，每一项工作都需要脚踏实地去做,以后每年我们都会来.
9月4日，计文波·“利郎”2009春夏男装系列东京发布会的第二天，富有文人气质的利郎副总裁胡诚初填词一首，祝贺计文波和“利郎”品牌首次登陆东京时装周取得成功：《如梦令·赞》米兰巴黎东京,时装舞台峰顶,利郎颇做秀,场场掀起震惊
神韵、神韵：中国元素引领
这些年，一提到计文波，就让人联想到“利郎”，反之亦然。可以说，计文波践行了“利郎”的风格，而“利郎”回馈以开放的怀抱。它是中国设计师和品牌结合的最佳案例。
正如胡诚初所言：“计文波已经和‘利郎’品牌不可分割。”
计文波：
这场秀圆满地完成了我先前希望的与日本设计师交流、学习的使命，模特们的表现也出色。最重要的是，让我看到了今后我们在日本市场中发展的希望。
今年是第一次，以后每年，我们都会来东京时装周做发布。我非常期待今后与日本时尚界的合作。
学习与交流之旅
一年半前的米兰时装周期间，利郎（中国）有限公司总裁王良星对意大利记者说：“我们为展示自己独特的风格而来。”
一年半前后的今天，王良星则告诉日本记者，“利郎”参加东京时装周的目的，是为了学习、交流和整合资源。
他说，日本业界在产业与品牌方面相对成熟，“利郎”会利用这个机会寻求在品牌、人才、面辅料和企划等方面的交流与合作。
“我们希望，这种交流与合作想达到一加一大于无限的效果。”
事实上，“利郎”与日本业界一直保持着商务往来，包括成衣和面辅料方面的交流和生意。
在参加东京时装周期间，王良星和他的团队专程前往“旭化成”总部等日本企业考察，洽谈合作事宜，还接触了日方有关官员和纺织服装业的同行。
此外，“利郎”还计划招聘日本专业人才，包括工厂的管理人员和工艺、流程、版型方面的人才。
对于“利郎”何时进入日本市场，王良星说，“利郎”目前并未有一个明确的时间表，但可以肯定的是，“利郎”一定会以品牌形式进入。
“还有时机是否成熟的问题。”王良星说，“只有当我们的准备成熟后，才能够进入国际市场。”
我们一直在投资未来
过去，“利郎”的LOGO是汉语拼音LILANG，而今年则变成了LILANGZ。与过去相比，更具有国际化的色彩。
在王良星看来，只有不断去国外交流和学习，国际化才是真实的。
他说，如果我们不去看人家的秀，不去了解人家的品牌、文化、产品设计、版型、服务等，就不能看到自己的差距，就不能够进步。
事实上，“利郎”已经从这种学习与交流中尝到了甜头。
一年半前，“利郎”参加了米兰男装周，这给“利郎”品牌升级带来了明显变化：一年多来，“利郎”在国际化人才的引进方面明显加速，仅高级人才就引进了上百人。今年，还成立了零售管理学院，培训了上千名人员，输送到市场一线。
王良星：
我觉得，前一阶段，品牌是喊出来的，靠代言人和广告，而现在，品牌是做出来的。
同样，国际化也不是喊出来的，每一项工作都是需要脚踏实地做出来。
如果企业要走向国际化，没有国际化的水平，就是一句空话。
什么叫百年品牌？这需要有坚定的信心和长远规划。
你如果看到“利郎”这两年的终端与服务，就会感觉和过去不一样。一样的成本，现在的产品价格比过去高了，消费者却认为不贵，这是为什么？</P><P> 我们与一些国际品牌相比，在面料、做工方面的差距不大，但为什么人家就可以比我们贵许多呢？女平等我们就是要寻找这方面的差距。
我们一直在投资未来。我们在全世界时装周的参与，就是在为未来的国际化做铺垫和准备。
计文波：
我这个人很平和，对什么事情都抱着一颗平常心；但这次做秀，我有一种说不出来的激动。
我并不是因为自己的设计和发布会有一个好结果而激动。
这种激动是一种亲切感。我感受到东京和东京人的友好与热情，感觉融合在了一起。
今天来了这么多人。这些日本专业人士和社会精英都具有很高的时尚敏感度和品位。我非常看重他们对这场秀的反响。
他们不是关心我，而是关心中国，关心中国时尚、中国设计、中国时装。
我有一种感觉，日本业界在其内心深处有了解中国设计和中国设计师的一种渴望。 |
