多年以后，如果你仍把广东时装产业形态定位在“太亲民、不时尚”的层面，视野未免太狭隘。务实是广东人理性的基础，但是接纳与创新是这片毗邻港澳地域的特点。站在传统观念、销售式微、电商崛起的时代，服装品牌的转型之道，品牌灵魂人物的辞旧迎新，服装设计的风格转变，都在这个大格局里面演变着。在这个庞大的时装产业链里，同样的物竞天择，或者相继沉沦，或者各领风骚。

　　两年前，笔者曾做过一期集合将近20位国内独立设计师的时装业态专题，以当时的眼界，更多的是立足广州，放眼北京上海，以活跃在北京上海的独立设计师（如刘清扬、吉承、张驰等等）为采访主体。毕竟，国际化的时尚氛围决定了他们才更有话事权。事实上，当上升到另一个高度去看本质，无论你是否身处于洋气的大环境里，设计师的话事权都来自于他的设计作品。没有人会为了支持独立的形态而扶持差强人意的设计，而广东的地域性，决定了这里的设计师是更为低调务实的一个群体。

　　就如邓兆萍老师所说，以她的实力资历，每一年都会收到来自巴黎和米兰服装协会的邀请，但是她一直觉得自己还没有准备好，她不想去给国家“丢人”。现在，她把很少一部分精力花在VIP客户的服装定制上，而因为刚刚成为高科技纤维面料的全球总代理，所以她大部分精力都放在高科技面料的革新与推广上。或许很快的，就可以做到一年十几个亿的回报，“服装拼到最后不是拼销售更不是拼设计，元素从来都不是独一无二的，未来是拼科技拼改革”。这是邓兆萍的转型之路。

　　而作为全国电商龙头的广东电商服饰品牌茵曼，在创下去年“双十一”当日销售额破亿的神话之后，在创始人方建华的带领下，却急于转型。方建华说，他总把自己的危机意识设定在“离品牌走下坡路只剩三个月”。目前茵曼正签约大量的独立设计师、建立原创品牌孵化平台，力求向潮流时尚转型。同样从广州起家的设计师品牌例外，也有独特的转型格局和扩张之道，论实力，它在全国范围内，已经扩张到90家门店。所以，面对不够时尚的广东时装业态，你不必杞人忧天，更大的格局正在潜滋暗长中形成。

[稿源：广东服协]